Об ассоциации Новости Объявления База данных предприятий Контакты Торговая площадка Написать нам
«Промасс» - Ассоциация промышленных предприятий и банков Челябинской области



Поздравления
19 июня
Юбилей ФГУП ПО «Маяк».

55 лет назад на химкомбинате Маяк был пущен первый в Евразии промышленный атомный реактор.

Участники ассоциации

Ассоциация оборонных предприятий Челябинской области Ассоциация оборонных предприятий Челябинской области

Общая информацияПодробнее

История создания, цели, задачиПодробнее

РуководствоПодробнее

УчастникиПодробнее

ДеятельностьПодробнее

Общая информация

454010, г. Челябинск, ОАО «Станкомаш»
Телефон: (3512) 52-90-61
Факс: (3512) 52-90-61


История создания, цели, задачи

Объединение предприятий оборонной отрасли Челябинской области преследовало вполне конкретные цели по координации работы и защите их интересов. Слишком долго оставались они на стадии выживания из-за непродуманной военной политики государства. Экономические трудности разъедали буквально все стороны жизни общества. Но никакая страна, ни при каких обстоятельствах не должна оставаться слабой в плане национальной безопасности. И главная миссия государства — обеспечить эту безопасность. Сегодня ОПК начинает выкарабкиваться из кризиса, и в основном благодаря корпоративно-рыночным настроениям директорского корпуса. Толчком к созданию ассоциации послужил новый правительственный курс, направленный на возрождение ОПК.

Главной задачей является объединение усилий всех предприятий в увеличении объемов выпуска продукции путем создания совместных производств. Эта кооперация включает в себя и совместную разработку, и выпуск новых образцов военной и гражданской техники.


Руководство

Бочкарев Олег Иванович Бочкарев Олег Иванович
(президент ассоциации)

Генеральный директор ОАО «Электромашина».
Член Правления ассоциации ПромАсс.

Генеральный директор ОАО ФНПЦ «Станкомаш». Вице-президент «ПромАсс», член Правления, председатель комиссии «ПромАсс» по оборонному комплексу.


Андрианов Александр Тимофеевич Андрианов Александр Тимофеевич
(исполнительный директор)


Участники



Деятельность

Сегодня под флагом Ассоциации объединены уже 24 предприятия из 35, производящих продукцию для Министерства обороны. На своих совещаниях участники ассоциации вырабатывают общую позицию по многим вопросам, так как проблемы предприятий схожи между собой. Помогают координации деятельности и постоянные встречи с коллегами из Союза оборонных отраслей Свердловской области. В частности, совместными усилиями был разработан проект Закона «О содержании и распоряжении мобилизационными мощностями, высвобождаемыми в связи со снятием (уменьшением) мобилизационного задания», который был предложен на рассмотрение Законодательных собраний своих областей с целью внесения этого законопроекта в Государственную думу.

Благодаря деятельности ассоциации, вклад оборонных предприятий в экономику области стал более весомым: в прошлом (2001 году) году общий объем товарной продукции составил 7,7 млрд. рублей против 6 в 2000 году. При этом доля оборонного заказа достигла 39,4%.

Такие предприятия, как «Полет», Кыштымский радиозавод, «Сигнал», завод «Пластмасс», Челябинский автоматно-механический завод, «Станкомаш», «Электромашина», уже имеют определенную ясность о будущих партнерах, а остальные продолжают работать с агентствами по выработке согласованного решения. Нужен закон, регулирующий отношения участников холдинга. Именно он должен ликвидировать правовой вакуум, выстроив цивилизованные отношения среди участников холдингов, предоставив каждому четкие правила поведения.

Большое значение для дальнейшего возрождения и развития оборонной отрасли имела прошедшая в Челябинске встреча у губернатора, посвященная вопросу предстоящей реформы ОПК. Основной тезис, высказанный на ней вице-премьером Правительства РФ Ильей Клебановым о том, что «главной целью реформирования ОПК является оптимизация состава и структуры оборонно-промышленного потенциала страны», нам хорошо понятен, и мы выступили с предложением, чтобы агентства были более открытыми в проведении работы по созданию вертикально-интегрированных структур. Было предложено провести в Уральском регионе семинар, на котором можно было бы в деталях рассмотреть будущие модели холдингов и концернов, определить, какова роль и полномочия директоров во вновь организуемых структурах, порядок распределения финансовых потоков, налогообложение и многие другие вопросы.

Следующим по важности был и остается вопрос погашения задолженности. Ее можно разбить на две составляющие: долги предприятиям за выполненный заказ и долги предприятий перед бюджетами различных уровней. Президенту ассоциации В. Ф. Собко дважды приходилось заострять эту проблему перед И. Клебановым. Только одно предприятие — завод «Пластмасс» — вошло в пилотный вариант погашения «50 на 50» и своевременно получило расчет. Следует отметить тот факт, что в результате конструктивного подхода к решению назревших проблем, задолженность Министерства обороны 2001 года со 100 млн. рублей снизилась до 16 млн. рублей за счет поступлений денег на расчетные счета предприятий.

Руководством ассоциации была организована встреча с руководством Управления Министерства по налогам и сборам по Челябинской области, на которой руководители заводов смогли из первых рук получить информацию о предстоящей работе по реструктуризации задолженности и ее значимости для жизни предприятий. Именно состоявшийся откровенный обмен мнениями помог Ассоциации сформулировать конкретные предложения по организации работы, которые были направили в Правительство РФ. Другим благоприятным фактором этой встречи стало своевременное оформление необходимых документов для принятия решения на право реструктуризации долгов в бюджет. Все 35 предприятий, входящих в сферу интересов Ассоциации, завершили эту работу.

Обрушившийся вал погашения долгов энергетикам, газовикам, федеральному бюджету поставил предприятия отрасли вновь перед выбором путей выхода из предстоящего финансового голода. Руководство ассоциации было вынуждено обратиться за помощью к губернатору. В результате предприятиям оборонно-промышленного комплекса разрешен иной порядок проведения реструктуризации.

Об укреплении взаимодействия с областными структурами по разрешению проблем ОПК говорит работа по подготовке кадров. Впервые за 10 лет совместно с областным Управлением по образованию и науке было подготовлено и проведено совещание по проблеме подготовки и закрепления молодых рабочих. В мае на базе завода «Станкомаш» мы рассмотрели эту проблему на уровне Челябинской области, а уже в июне в ЮУрГУ при поддержке Совета главных конструкторов был обобщен опыт и стоящие проблемы в рамках Уральского региона. Принятые документы по подготовке и закреплению квалифицированных кадров были направлены депутатам Государственной думы, Законодательным собраниям (думам) областей и республик Уральского региона. Данную работу продолжил созданный при Ассоциации Клуб работников кадровых cлужб. Ведется работа по созданию Регионального центра по сертификации и лицензированию.

Стало уже традиционным участие Челябинских предприятий в выставках вооружения и военной техники г. Нижний Тагил. Интерес к образцам выставляемой техники ежегодно возрастает, завязываются деловые контакты, удается познакомиться с натурными образцами, тем самым сверить уровень конструкторских разработок и технологических приемов в изготовлении. На прошедшей выставке (2001 г.) продемонстрировал возможности выпускаемой спасательной техники завод «Агрегат» из Сима, а автомобили УралАЗа значительно опередили своих коллег с автозавода Свердловской области.

На предприятиях оборонного комплекса постоянно идет увеличение выпуска гражданской продукции как одной из составляющих выживания предприятий, сохранения трудовых коллективов. Среди новинок можно — алюминиевые радиаторы и оборудование для производства пива Миасского машиностроительного завода, который получил диплом «Лучшие товары области» и рекомендован для участия в конкурсе «100 лучших товаров России», газовые и электрические плиты Челябинского автоматно-механического завода, автомобили из Миасса, пожарно-охранную аппаратуру завода «Радий» из г. Касли, новые модификации спасательного снаряжения от Симского агрегатного завода, радиоприемник Кыштымского радиозавода, новую номенклатуру запорной арматуры повышенного давления для нефтегазового комплекса, освоенную заводом «Станкомаш». Перечень можно продолжать, поскольку предложенная продукция востребована рынком и конкурентоспособна. Среди разработок двойного назначения — продукция Челябинского радиозавода «Полет», идущая на оснащение столичных аэропортов. Новые образцы в производство военной техники предложили Кыштымский радиозавод и Каслинский завод «Радий».

За последние три года продолжается положительная динамика роста объемов по оборонному комплексу. Общая картина складывается из показателей работы каждого, и здесь у нас есть свои лидеры: ФГУП »Челябинский радиозавод «Полет», ФГУП »Челябинский автоматно-механический завод», ОАО »Электромашина», ОАО »ФНПЦ «Станкомаш», ПО »Златоустовский машзавод», ОАО »Радий». Коллективы обретают уверенность в своих силах, и небольшая помощь сегодня даст в будущем хорошую отдачу.

Девять предприятий поставили на внешний рынок продукции на сумму более 600 млн. рублей, при этом доля поставок военной продукции составляет 73,4%.

Одна из проблем — заработная плата на предприятиях оборонного комплекса отстает от средних показателей по области. Но последние пять лет идет некоторое повышение по отрасли.

Сегодня некоторые предприятия всерьез задумываются над вопросом покрытия своих потребностей в электроэнергии за счет строительства или модернизации генерирующих блоков.


Планы ассоциации на перспективу

При содействии Координационного совета при Полномочном представителе Президента в Уральском федеральном округе более организованно и убедительно вести работу по проблемам создания и будущего функционирования вертикально-интегрированных структур.

Совместно с Комитетом по промышленности Челябинской области оказать помощь предприятиям, не вошедшим в холдинги и концерны, по перепрофилированию производств на выпуск гражданской продукции, подготовить предложения по составлению и размещению на них областного заказа.

Просить через депутатов Государственной думы вновь вернуться к вопросу о внесении поправок в законопроект о плате за землю для оборонных предприятий.

Рассмотреть возможность организации обмена информацией о практике работы предприятий ОПК в рамках Уральского федерального округа.